Poly Process Solutions

Poly Process Solutions  : aussi efficace que les solutions qu’il développe

Une rencontre
Yann Le Noc, Allan Cronier et Matthieu Le Bras sont tous les trois ingénieurs, sortis d’écoles prestigieuses : Les Mines, Arts et Métiers et Icam. Ces têtes bien faites se sont rencontrées, il y a quatre ans, chez Hutchinson, à Saint-Brieuc. Dans cette usine de fabrication de produits en caoutchouc destinés à l’industrie automobile et aérospatiale, ils ont procédé à la réorganisation du travail, en intégrant davantage d’automatisation et en internalisant certaines tâches. « J’identifiais les pistes de gain de productivité, Allan et Matthieu les mettaient en place », raconte Yann Le Noc.

Une idée
Ces trois collaborateurs ont eu l’idée de proposer à d’autres entreprises - des multinationales comme des PME locales - ce qu’ils ont mis en place dans leurs emplois précédents. « On savait qu’un besoin existait », confie Allan Cronier. En janvier 2022, ils quittent alors Hutchinson et créént Poly Process Solutions en février.

Une offre
Poly Process Solutions est un cabinet d’ingénierie qui réalise trois grands types de services pour des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité : le conseil et l’analyse pour accroître la performance d’un outil industriel ; la création d’une solution sur-mesure évolutive, son installation et le suivi ; la formation et la maintenance. « Notre objectif est de contribuer à une industrie forte dans un territoire fort,assure Yann Le Noc. Car contrairement à une idée reçue: plus on automatise, plus on crée de l’emploi et plus on réduit les tâches pénibles responsables de troubles musculo-squelettiques.  »

Une technologie
Une technologie est au cœur des solutions d’automatisation développées par Poly Process Solutions : la vision industrielle. Elle permet aux machines de "voirʺ, par exemple, pour contrôler la qualité, guider le robot, surveiller le process...

Une croissance rapide
Poly Process Solutions n’a pas un an d’existence qu’elle compte déjà une trentaine de grands groupes internationaux et PME régionales. Pour un de leurs clients, par exemple, l’entreprise a automatisé 80 % du polissage de la vaisselle. « Les 20% restant, les plus techniques, sont toujours réalisés manuellement. » Face à la demande, les trois associés ont déjà engagé une personne et en ont recruté sept autres, dont deux apprentis, qui doivent intégrer très prochainement l’entreprise. « Pour l’instant, nous ne rencontrons pas de problème pour embaucher, mais nous avons une méthode proactive, explique Allan Cronier. Nous cherchons dans les écoles, sur les réseaux sociaux professionnels... et nous contactons directement les personnes. Nous avons aussi une offre attractive: organisation du travail flexible, mutuelle, formation, salaire… Et nous défendons la créativité! »

Un soutien
L’entreprise, installée à Cap Entreprises 1 (Trégueux), est soutenue par Réseau Entreprendre Bretagne et par Initiative Armor. Elle a bénéficié du fonds de revitalisation Honeywell⁽¹⁾ pour la création des premiers emplois. Elle peut également prétendre au Pass investissement TPE de la Région Bretagne pour financer l’achat des machines et à l’aide aux projets à fort impact sur l’emploi de l’Agglo. Cette dernière est, en effet, accordée pour la reprise et/ou la création d’au minimum 10 emplois équivalent temps plein en CDI dans un délai de 3 ans maximum.

(1) Suite à la fermeture et au plan de licenciement économique d’Honeywell (Plaintel), le groupe a été assujetti par la Préfecture des côtes d’Armor à une obligation de revitalisation du bassin d’emploi de Saint-Brieuc Armor Agglomération.

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